供應(yīng)商管理庫(kù)存（VMI）策略

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：庫(kù)存被看作萬(wàn)惡之源，眾多企業(yè)也一直在探索消除庫(kù)存的方法。但在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)真正的零庫(kù)存，不僅需要強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理能力，也需要供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)間的強(qiáng)烈信任。

庫(kù)存周轉(zhuǎn)率與“零庫(kù)存”

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：庫(kù)存不可能被消滅，但庫(kù)存浪費(fèi)卻有可能被消除。為此，企業(yè)就要掌握真正的周轉(zhuǎn)率解析與VMI，讓庫(kù)存在快速周轉(zhuǎn)中，創(chuàng)造更大的價(jià)值、撬動(dòng)更多的利潤(rùn)。

庫(kù)存精準(zhǔn)控制技巧

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：企業(yè)對(duì)庫(kù)存的精準(zhǔn)控制，離不開(kāi)對(duì)物料需求的精準(zhǔn)預(yù)測(cè)，正是因此，精益供應(yīng)鏈管理的一項(xiàng)重要工作就是制定物料需求計(jì)劃（MRP）。

安全庫(kù)存的設(shè)置技巧

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：企業(yè)要精準(zhǔn)控制庫(kù)存，實(shí)際上就是在確保生產(chǎn)安全和客戶滿意的同時(shí)，讓庫(kù)存處于最小值。這其實(shí)就是關(guān)于安全庫(kù)存的設(shè)置。

如何正確理解庫(kù)存

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：庫(kù)存是供應(yīng)鏈管理不可或缺的一環(huán)，更是精益供應(yīng)鏈管理的核心環(huán)節(jié)之一。我們?cè)谧龊妙A(yù)測(cè)、計(jì)劃及物料采購(gòu)之后，就需要進(jìn)入收貨環(huán)節(jié)，也即物料到庫(kù)的環(huán)節(jié)。如圖所示

供應(yīng)商6大關(guān)系模式

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：時(shí)至今日，很多國(guó)內(nèi)企業(yè)仍未建立起完善的供應(yīng)商績(jī)效管理；而反觀國(guó)外，供應(yīng)商關(guān)系管理的概念早已普及，并在數(shù)十年的發(fā)展中走向成熟。如圖所示。