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為深入貫徹國(guó)家制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,落實(shí)精益管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,培育高水平精益咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人才,助力企業(yè)提質(zhì)降本增效與數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),近日,由中國(guó)工業(yè)合作協(xié)會(huì)聯(lián)合新益為承辦的精益生產(chǎn)高級(jí)咨詢(xún)師專(zhuān)題培訓(xùn)在重慶總部圓滿(mǎn)落幕。由知名CMC國(guó)際管理注冊(cè)咨詢(xún)師許老師主講,來(lái)自各領(lǐng)域中高層管理人員共探精益管理新路徑、共話(huà)產(chǎn)業(yè)升級(jí)新未來(lái)。
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培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
本次培訓(xùn)聚焦高階精益咨詢(xún)能力塑造,課程體系由中國(guó)工合專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)聯(lián)合新益為資深顧問(wèn)共同研發(fā),緊扣當(dāng)下制造業(yè)轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)與精益咨詢(xún)行業(yè)發(fā)展需求,兼具權(quán)威性、實(shí)戰(zhàn)性與前瞻性。圍繞精益生產(chǎn)核心思想、現(xiàn)場(chǎng)管理、消除浪費(fèi)、VSM管理、設(shè)備管理、四級(jí)改善、評(píng)價(jià)體系等核心模塊展開(kāi)授課。
為確保學(xué)習(xí)效果,本次公開(kāi)課采用理論講解+案例剖析+小組研討+現(xiàn)場(chǎng)演練的沉浸式教學(xué)模式。學(xué)員們結(jié)合自身企業(yè)在生產(chǎn)周期長(zhǎng)、庫(kù)存積壓大、交付效率低、過(guò)程浪費(fèi)多等方面的實(shí)際痛點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)分組開(kāi)展價(jià)值流圖繪制練習(xí),主動(dòng)交流管理難題,積極探討改善思路。講師全程深入各小組進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo),一對(duì)一解答學(xué)員在精益推進(jìn)過(guò)程中遇到的困惑,讓大家在實(shí)踐中理解方法、在交流中提升能力,真正做到學(xué)懂、弄通、會(huì)用。
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理論授課
參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示,本次課程內(nèi)容務(wù)實(shí)、干貨滿(mǎn)滿(mǎn),精準(zhǔn)直擊企業(yè)生產(chǎn)管理中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)與痛點(diǎn)。價(jià)值流分析工具實(shí)用性極強(qiáng),能夠直接應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部改善工作,對(duì)縮短生產(chǎn)周期、降低庫(kù)存成本、提高交付能力、提升整體運(yùn)營(yíng)效率具有重要的指導(dǎo)意義。
各位在學(xué)習(xí)之后參與證書(shū)資格考試取得優(yōu)秀成績(jī)并且獲得了由中國(guó)工業(yè)合作協(xié)會(huì)頒發(fā)的精益生產(chǎn)高級(jí)咨詢(xún)師證書(shū)。
此次精益生產(chǎn)高級(jí)咨詢(xún)師專(zhuān)題培訓(xùn)的成功舉辦,是中國(guó)工業(yè)合作協(xié)會(huì)與新益為強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、攜手賦能制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要實(shí)踐,既是落實(shí)精益管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)鍵舉措,也是培育高水平精益咨詢(xún)?nèi)瞬诺挠辛ψナ帧?/p>
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合影留念
未來(lái),新益為將持續(xù)推出更多高品質(zhì)精益實(shí)戰(zhàn)課程,不斷完善精益人才培育體系,推動(dòng)精益管理理念與方法深度融入制造業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈;新益為也將繼續(xù)深耕精益領(lǐng)域,以專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)服務(wù)、實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)課程、前沿的管理理念,助力更多企業(yè)破解發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)降本增效,為中國(guó)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等