為持續(xù)提升公司精益管理水平，及時掌握公司重點(diǎn)工作推進(jìn)進(jìn)度并及時發(fā)現(xiàn)存在問題，確保各項(xiàng)工作高效推進(jìn)，近日，精益辦組織開展了公司一季度重點(diǎn)工作完成情況點(diǎn)檢。

按照點(diǎn)檢時間安排，精益辦團(tuán)隊(duì)先后到總部各管理部門及管道公司開展點(diǎn)檢工作，逐一確認(rèn)各單位行動計(jì)劃中各項(xiàng)工作的完成情況，挖掘工作亮點(diǎn)，與相關(guān)單位共同總結(jié)工作成果，并就重點(diǎn)工作推進(jìn)過程中存在的問題及后續(xù)改進(jìn)方向進(jìn)行了探討。

各部門開展點(diǎn)檢工作

目標(biāo)管理推進(jìn)過程管控及階段性評價是不斷提升公司精益管理水平的重要環(huán)節(jié)，各單位要根據(jù)點(diǎn)檢情況認(rèn)真總結(jié)并完善行動計(jì)劃，確保二季度各項(xiàng)工作及指標(biāo)有新的突破！

改善之路不是一蹴而成的，需要長久的學(xué)習(xí)及堅(jiān)持，相信集團(tuán)在接下來的學(xué)習(xí)中日漸精進(jìn)，再創(chuàng)輝煌，讓我們一起期待集團(tuán)的精益蛻變！